５Ｓの目的は「ムダ取りをする」ことですから、主たるメリットは「コスト削減」です。

それ以外にも、様々な効果が発生します。４つ紹介します。

１．人が育つ。

　やはり第一はコレ「人財育成できた！」です。人財育成を目的に５Ｓを導入する会社もあります。

５Ｓがレベルアップすれば、人もレベルアップします。

そして現場の問題解決能力も向上し、良い品物を納期通りに安く作れるようになるのです。

「ものづくりはひとづくり」ですね。


２．職場が快適になる。

　ゴミゴミした会社から、見た目がすっきりした会社になります。

不要なモノがなく、汚れのないキレイな職場はとても快適です。気持ちよく働けます。

また、モノを探すというムダがほとんどなくなり、作業者にゆとりが生まれます。

すると作業者のモラルやマナーが良くなるのです。


３．費用対効果が高い。

　５Ｓは、あまりお金がかからず導入できます。費用対効果の高い手法です。

万が一、失敗しても費用上の損害はありません。

ただし、精神的な被害は受けますから、活動する以上、慎重に進める必要はあります。


４．お客様の評価が高まる。

　工場運営上、外部の方に工場を見せざるを得ないことがあります。

第一は品物を購入してくれるお客さまです。どんな工場で作っているか、査察に訪れます。

それから、グループ会社、提携企業、原料資材の納入会社、ＩＳＯの監査員、役所関係（消防、高圧）、工事業者、運送業者など、様々な方が訪れます。

汚い工場と整理・整頓された工場、どちらが好感されるか自明ですね。

　５Ｓにしっかり取り組んでいれば、工場を見たお客様や関係者が現場を見て安心します。

すると信用という無形の資産が積み上がるのです。


　以上、５Ｓは工場の土台となる活動ですから、様々な効果が発生します。ぜひ全社一丸となって取組んで下さい！