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	3s4s5s.com とは素材・装置産業のコスト削減に特化したコンサルティングファームに所属する羽根田修の専門サイト。テーマはコスト削減の領域の一つである５Ｓです。


	コンサルタントのブログ 2022-12-12 セミナー案内■装置産業における５Ｓ教育の進め方 2019-7-29 著書「５Ｓの教科書」を出版して 2019-6-19 出版しました！「５Ｓの教科書：導入から定着まで１年間の教育プログラム」 2019-5-21 セミナー案内■装置産業における５Ｓ教育の進め方 2019-4-26 コンサル募集中につき、社員の声　その３


	５Ｓ用語集３Ｓとは４Ｓとは５Ｓとは６Ｓ（＋３Ｑ）とは整理とは整頓とは清掃とは清潔とは躾（しつけ）とは赤札作戦とは３定とはストライクゾーンとは線引作戦とは看板作戦とは現場力とはハインリッヒの法則とは見える化とは


	５Ｓ活動の進め方 3S､4S､5S､6S､7Sのドレがいいか？５Ｓ導入の背景・位置付け５Ｓ取組みの評価５Ｓの目的５Ｓ教育の進め方５Ｓの効果５Ｓが定着しない理由５Ｓの環境作り５Ｓ推進体制５Ｓのキックオフ５Ｓ研修のプラン５Ｓのイベント５Ｓ標語５Ｓ定着の仕組みづくり事務所の５Ｓ活性化５Ｓ活動事務所の事例その１５Ｓ活動事務所の事例その２


	個人の片づけ片づけるとお金が貯まる！「片づけるとお金が貯まる」のはなぜ？片づけはお金を貯める早道いつまでも片づかない本当の理由５Ｓは個人にも応用できる！片づけのスタートは「整理」からモノの置き場所を決める「整頓」モノを大事に長く使うための「清掃」夢や目標を醸成する「清潔」リバウンドさせないための「躾」片づけは「財布の片づけ」からスタート机の上を「片づけの聖地」に片づけが続く環境をつくる


	コミュニティ５Ｓコンサルティング（研修）内容と費用５Ｓセミナーの内容と費用工場の５Ｓ改善事例指導したお客様の声おすすめの本プロフィール会社概要メールマガジン私の倫理規定


	管理人羽根田修工場のコスト削減を指導するコンサルタント。５Ｓ活動は人財育成、現場力強化につながるという信念を持つ。羽根田修プロフィール ■ 簡易版（サイト内） ■ 詳細版（別サイト）羽根田が所属するコンサルティングファーム（別サイト）→　■ 会社概要羽根田運営サイト品質改善.com ものつくりにおける品質改善のヒントや考え方を提供するサイト。メールマガジン工場長・製造部長のコスト削減マネジメント省エネ・品質改善・物流のコスト削減で利益創出体質を実現！工場のコスト削減コンサルティングファームのコラム。 Osamu Haneda バナーを作成金持ちになる人の財布、貧乏になる人の財布｜羽根田修 - 中経出版 Facebookページも宣伝


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