メインメニュー
スポンサーリンク
ログイン
ユーザ名:

パスワード:


パスワード紛失

新規登録
トップ  >  指導したお客様の声
 私の指導で5S活動に取り組んだ方々の声を集めました。

【一言集】

・ここまできれいになるとは思わなかった。

・ゴミゴミした工場が、とてもすっきりした。

・仕事が効率的にできるようになった。

・自分自身の5S意識が高くなり、自宅もきれいになった。

・コンサルタントが後押ししてくれて助かった。

・自分で考えて発表資料が作れるようになった。

・5S活動でみんな成長し、人財育成になった。

・快適な職場になったので、今後もキープしていく。

・OBから、とても「きれいな工場になった」と褒めて頂いた。

・工場がかなり変わったと実感している。

・きれいな職場は気持ちイイ!


【幹部のコメント】

■社長

 安全、品質、納期など良い工場は必ず5Sができている。我社もそこそこできていると思っていたが、実際に5S活動してみて、まだまだだったことが分かった。

5Sは利益に直結すると確信している。だから必要な改善にはお金を出した。そして、みんなの努力でここまできた。特に、写真を撮って記録に残すのは達成感があったね。楽しく活動できて良かった。

今後はこの状態を維持し、さらにはもっと発展させていく。羽根田先生、1年間のご指導ありがとうございました。


■職長(現場責任者)

 導入時は戸惑ったけど、5Sの意味、進め方を羽根田先生がしっかり説明してくれたから、よくわかった。

当初は扉の前にモノがある、工具箱は一杯、モノが多国籍状態で探すのが大変だった。チョイ置きやいつ使うかわからないモノが多かった。その状態に慣れていた。

しかし、羽根田先生から多くの指摘を受けてびっくりした。今の状態がおかしいことに気づいた。5S活動で多くのモノを捨てることができた。判断つかなかったモノを全員参加で上司を巻き込んで活動したのが良かった。

あの状態で平気だったのが不思議なくらい、工場がスッキリして効率的になった。これは、かなりの成果だ。5Sの大切さが実感できた。

以上
投票数:37 平均点:6.76
前
工場の5S改善事例
カテゴリートップ
コミュニティ
次
おすすめの本

管理人

品質改善コンサルタント-羽根田 修

羽根田修

工場のコスト削減を指導するコンサルタント。5S活動は人財育成、現場力強化につながるという信念を持つ。

羽根田 修 プロフィール
簡易版(サイト内)
詳細版(別サイト)

羽根田が所属するコンサルティングファーム(別サイト)→  会社概要
羽根田運営サイト
品質改善.com
ものつくりにおける品質改善のヒントや考え方を提供するサイト。

メールマガジン
工場長・製造部長のコスト削減マネジメント

省エネ・品質改善・物流のコスト削減で利益創出体質を実現!
工場のコスト削減コンサルティングファームのコラム。


Osamu Haneda

バナーを作成


金持ちになる人の財布、貧乏になる人の財布|羽根田修 - 中経出版

Facebookページも宣伝